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不忘初心 牢记使命│聚焦专业 盘活资源 助力高质量发展——一企业在主题教育中着力推进专业化建设侧记
来源:一企业 通讯员 李继红 日期:2019-09-23 字号:[ ]
  9月9日,一企业将原分企业水务环保分企业和水务工程分企业整合,成立美高梅网址第一工程有限企业水务环境建设工程分企业,这标志着一企业正式把水务环境建设纳入四大辅业,在聚焦专业、盘活资源中又向前迈进了一大步。

  直面问题:聚焦专业 突出优势

  6月26日,集团股份企业在一企业召开干部大会暨专业化建设启动会,将一企业作为集团首家“一主多辅”专业化改造方向的建筑子企业,着力打造以水利水电为主业,以市政、公路、环境(水务)和机场工程等为辅业的、业务结构合理、国内领先、国际一流的工程企业。会议肯定了一企业的发展业绩,也指出了“主业优势不够突出,市场竞争力不强掣肘了一企业高质量可持续发展”这一问题。

  直面问题,一企业刀刃向内,在深入调研的基础上,按照供给侧结构性改革和国企改革要求、结合国内外建筑行业发展趋势和集团股份企业高质量可持续发展需求,进行深刻自省:一企业作为集团内部最先闯荡市场、发展态势最为稳健的子企业之一,多年来,紧跟集团转型步伐,在品牌、业绩、资质、人才、技术和市场等方面有了长足进步,这与其拥有的7个专业子分企业的发展助力密不可分。其中水务环保分企业和水务工程建设分企业,多年来为一企业发展都作出了重要贡献。但不得忽视的是,这2家分企业在发展过程中出现一定程度的“发展同质化”“专业化实力提升较慢”“经营质量不高”“市场开发的可持续性不足”等问题。

  “大家要秉持初心,牢记使命,科学谋划企业专业化建设方案;找准定位,突出自身优势,合理整合资源,做好子分企业专业化改造和建设,着力打造具有核心竞争力、国内领先、国际一流的工程企业。”一企业负责人在主题教育研讨会上指出。

  7月13日,一企业召开党委中心组(扩大)学习会,对专业化建设方案进行集中研讨,进行专业化建设战略部署,计划在调整机构设置、优化资源配置、加强市场开发、升级项目管理、注重科技创新、提高品牌实力等方面入手,打造主业(水利水电)突出,主业辅业(市政工程、公路工程、环境工程、机场工程)、国际国内协调发展的业务格局。

  科学决策:75天专业化建设战略落地

  “造成上述问题的原因有很多,主要是分企业发展思路不清晰,专业化建设不彻底,但从更深层次讲,是体制机制不畅。”一企业相关负责人指出。为此,一企业下大决心,借助“一主多辅”专业化改造的东风,实行一企业专业化建设。

  万事开头难。一企业专业化建设之路并不是一帆风顺的。围绕专业化建设方案,一企业党委在主题教育期间,先后召开10余次专题会专项研讨。6月28日,组建专业化建设方案编制团队,形成初稿;7月初,根据集团提供的《提纲》,对方案进行补充完善;7月13日,通过党委中心组学习形式对方案进一步讨论完善;7月15日,奔赴集团进行方案评审;7月17日再次召开专题研讨;接下来的7月20日、8月5日、8月12日、9月2日,又多次进行修缮和评审。9月6日正式发布《一企业专业化建设实施方案》。一企业战略发展部相关负责人细数了专业化建设方案成型过程,评价道“真的是字斟句酌,不断论证、反复推敲”。

  从6月26日一企业专业化改造启动;到9月9日一企业专业化建设方案正式批准发布,期间刚好75天。75天时间里,一企业紧跟集团股份企业新一届领导班子发展战略,加快专业化建设步伐,清理非优势业务,把资源和力量向关键领域、重要行业集中,确定“保持水利水电行业领先地位,占领城市地下空间制高点、树立市政高端品牌,成为高等级公路总承包的行业主力军,打造以水环境治理为特色的水务环保名片,塑造具有行业影响力的‘葛洲坝机场’品牌”定位,集中所有力量提升企业核心竞争力。

  1+1大于2,助力高质量发展

  “整合不是简单的合并,不是做‘1+1’,而是要实现‘1+1大于2’的效果。”一企业相关负责人指出。

  党的十九大将“污染防治攻坚战”作为三大攻坚战之一,随着“美丽中国”“五位一体”总体布局的全面推进,政府对于水防治和环境保护重视程度不断提升,水务及环保市场发展前景十分广阔。一企业水务环境建设工程分企业的成立,是紧随时代发展,突出做专做精水务环境业务,打造 “高精尖”水务王牌主力军的重要部署,也是一企业“一主多辅”专业化建设上走深走实的重要标志。

  对于专业化建设未来五年的发展,一企业下定决心做好后半篇文章,针对实际,明确任务:要在构建水务环境专业核心竞争力的同时,营业收入保持年均50%增长,营收利润率到2023年达到6%。

  为做好分企业接下来的发展,一企业要求分管领导和部门“扶上马、送一程”,尽快完善支撑分企业发展的配套措施、制度和机制;分企业新班子要围绕专业化方案,充分研究讨论,科学分解目标,细化工作措施,层层压实责任,改革发展两手抓,全面适应专业化建设要求。

  “专业分企业存在的价值是做专业,这是大家的初心,任何时候都不能偏离,必须服务企业‘一主多辅’专业化建设这条主线;要聚焦专业,精耕细作企业划定的业务领域,全力以赴促进企业高质量可持续发展。”一企业相关负责人说。

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